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财政承压:土地财政退潮之后的转型大考

2026-09-07 4080

最近,关于财政压力的讨论越来越多。 有人说这是最大的挑战,有人说这是转型的必经之路。不管立场如何,一个基本事实是无法回避的: 持续了二十多年的土地财政模式,正在以超出预期的速度退潮,而新的财政收入支柱还在建立之中。 这个空档期的压力,真实地传导到了经济运行的方方面面。 但压力不等于危机,挑战也不等于崩塌。客观地看待财政的现状、问题和出路,比简单地下结论更有意义。 地方财政的钱,过去主要从哪里来?答案很简单:土地。 在最高峰的2021年,全国国有土地使用权出让收入达到8.7万亿元,占地方基金收入的九成以上,相当于地方一般公共预算收入的一半左右。如果把土地相关的税收也算上——契税、土地增值税、耕地占用税——土地直接和间接贡献的收入, 占到地方财政可用财力的半壁江山甚至更多。 这套模式支撑过去二十年的城市化狂飙:地铁、公路、桥梁、新区、产业园……几乎所有的城市基础设施建设,背后都有土地出让收入作为资金来源。 但从2022年开始,这个引擎失速了。 2022年,土地出让收入从8.7万亿跌到6.68万亿,一年少了2万亿。2023年继续跌到4.8万亿。2024年再下一个台阶,全年只有约3.8万亿。 而2026年的情况,依然在下滑。前7个月,全国国有土地使用权出让收入11731亿元,同比下降30.8%。按照这个速度,全年土地出让收入可能只有2.5到3万亿元—— 回到了大约2010年的水平。 从8.7万亿到2.5万亿,四年时间,土地出让收入跌掉了七成。这不是周期性波动,这是结构性的趋势性下行。 土地收入暴跌的原因很清楚:房地产市场深度调整,开发商拿地意愿骤降,民企开发商批量退出土地市场,剩下的央企国企拿地也越来越谨慎。而房子卖不动,开发商自然就没有拿地的动力。 更关键的是, 这个趋势大概率是不可逆的。 人口见顶、城镇化放缓、住房需求总量下降,这些长期因素决定了土地出让收入很难再回到过去的高位。 地方财政失去了最大的一块收入来源,这是当下所有财政压力的总根源。 土地收入减少的影响,不是均匀分布的。越往基层,压力越大。 为什么?因为当前财政体系有一个特点: 收入上收,支出下沉。 税收的大头在上面和省一级,区县以下能拿到的分成比例不高;但具体的事——教育、医疗、养老、市政、治安、应急管理——几乎全在基层。以前土地出让收入好的时候,地方靠卖地就能补上缺口,日子过得不错。现在卖地收入没了,收支矛盾立刻就暴露了。 最先感受到压力的,是那些经济基础薄弱、产业支撑不足、高度依赖土地出让的三四线城市和县域。这些地方本来一般公共预算收入就不多,主要靠卖地来维持运转和搞建设。地卖不动了,财政立刻就紧了。 紧到什么程度?一些地方开始压缩公务开支,推迟基础设施建设,甚至个别区县出现了工资发放延迟的情况。虽然是局部现象,但信号意义不容忽视。 压力传导的路径也很清晰: 第一层,是建设类支出的收缩。 地铁、新区、产业园这些靠卖地支撑的基建项目,首先被叫停或延期。这也是为什么过去两年全国城轨投资连续下降,2026年更是预计暴跌33.7%——没钱了,自然就修不动了。 第二层,是民生支出的压力。 教育、医疗、社保这些刚性支出不能砍,但增长速度必然放缓。一些地方的养老金发放压力在增大,医保报销范围在收紧,教师的绩效奖金在缩减。这些变化,普通人都能感受得到。 第三层,是债务付息的压力。 地方借了很多钱,本金可以展期、可以置换,但利息是要按时付的。当收入增速下降而债务利息刚性增长时,付息压力就会越来越大,挤压其他支出的空间。 当然,压力大不等于出问题。中央的转移支付在持续加大力度,对困难地区的兜底保障在加强,化债工作也在有序推进。整个财政体系的运转总体是平稳的,远没有到“撑不住”的地步。 但压力的真实存在,也是不容回避的。 说到财政压力,绕不开的一个话题就是政府债务。 目前全国地方债务余额约40万亿元,加上国家级债务,总的政府债务规模超过100万亿。这个数字放在全球来看,绝对值确实不小。 但判断债务是否可持续,不能只看绝对规模,还要看几个关键维度: 第一个维度,是债务率。 我国债务占GDP的比例大约在70%左右,这个水平放在全球主要经济体中并不算高。美国联邦债务已经超过40万亿美元,占GDP超过120%;日本债务占GDP超过250%;欧洲主要国家也普遍在80%到100%之间。从宏观杠杆率的角度看,我国的债务水平是可控的。 第二个维度,是债务的用途。 我国的地方债务,大部分对应的是实实在在的资产——公路、地铁、桥梁、水利、产业园。这些基础设施虽然短期回报不高,但长期来看有社会效益和经济外部性,和某些国家借债主要用于福利开支、利息越滚越大的模式有本质区别。 第三个维度,是国家债务的腾挪空间。 我国的债务压力主要集中在地方,国家级的负债率其实很低。从全局来看,中央加杠杆、地方去杠杆的空间是存在

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